AgilizaMeta, Gestão e Automação com IAConversar 30 min
PARA GESTORES DE ÁREA

Sua área entrega. Agora você também consegue provar.

Criamos o site da sua área, com metas e indicadores principais, e colocamos agentes de IA para transformar cada meta em ações acompanhadas. Você mostra o resultado sem montar planilha na véspera.

Quero conversar 30 minutosConversa sem compromisso.
Método FOCAR5 agentes de IA1 Central de Ações
Área Comercial · Site da área
Visão geralMetas e indicadoresBacklogProjetos da áreaRiscosImpedimentosRelatórios
METAS
5/7
no prazo
AÇÕES EM DIA
41/52
abertas
IMPEDIMENTOS
4
abertos
FINALIZADAS
9
na semana
METAS DA ÁREA
Reduzir prazo médio de atendimento70%
Aumentar a recompra de clientes55%
Reduzir a rotatividade da equipe85%
Implantar o novo processo de proposta30%
CENTRAL DE AÇÕES
Meta
Revisar o fluxo com a área parceira
Responsável: Paulo · vence quinta
Em andamento
Risco
Plano para a saída de um analista-chave
Responsável: Ana · risco médio
Mitigação definida
Reunião
Ajustar a meta de recompra
Combinado na reunião de resultado
Concluída
Impedimento
Aprovação de orçamento
Aguardando financeiro · 6 dias
Escalado
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
VOCÊ SE RECONHECE?

O que pesa no seu dia a dia

Situações que gestores de área vivem todo mês e que raramente aparecem no relatório.

A meta existe, o plano de ação não

O número está no painel. O que fazer para chegar nele ainda está na cabeça de alguém.

Dez ações, três planilhas

Cada projeto da área tem um controle diferente, e consolidar leva horas.

A reunião de resultado vira reunião de explicação

Em vez de decidir, a equipe gasta o tempo justificando o número.

O impedimento só aparece no fim do mês

Quando o problema chega até você, já virou atraso.

A diretoria pergunta e você “levanta os dados”

Quem lidera a área deveria responder na hora, com segurança.

A equipe trabalha muito, mas ninguém vê

O esforço existe e não aparece. O reconhecimento fica abaixo do que a área entrega.

ANTES E DEPOIS

Do esforço manual para o acompanhamento automático

O trabalho continua importante. O que muda é quem faz a parte repetitiva.

HojeMeta no painel, plano de ação na cabeça.
Com AgilizaMetaCada meta vira ações com dono e prazo.
HojeDez ações espalhadas em três planilhas.
Com AgilizaMetaUma Central de Ações com tudo da área.
HojeReunião de resultado para explicar o número.
Com AgilizaMetaReunião para decidir, com dados atualizados.
HojeRelatório montado na véspera.
Com AgilizaMetaRelatório semanal e mensal pronto para a diretoria.

Quando os números não aparecem, a pressão vai para casa com você.

Cobrar a equipe, juntar informação, preparar apresentação para a diretoria. Esse trabalho invisível ocupa a sua noite e o seu fim de semana.

E o custo não é só tempo: é a insegurança de não saber se a meta fecha, e a sensação de que o resultado da área depende só da sua memória.

Nosso propósito: melhorar os seus resultados para melhorar a sua vida e o seu tempo com quem importa.

COMO FUNCIONA

O método FOCAR: cinco passos, cinco agentes

Cada passo é conduzido por um agente de IA e se repete a cada ciclo. Os agentes aparecem sempre identificados como IA. As decisões continuam com você.

Ícone do agente de IA do passo Focar
PASSO 1

Focar

Agente Estrategista (IA)

Definimos as metas e os indicadores principais da área, com foco no que mais limita o resultado.

Ícone do agente de IA do passo Orientar
PASSO 2

Orientar

Agente Motivador de Ações (IA)

Cada meta vira ações com dono e prazo, e cada responsável recebe no dia útil o que precisa fazer.

Ícone do agente de IA do passo Conduzir
PASSO 3

Conduzir

Agente Gestor de Ações (IA)

Acompanha o andamento, cobra quem precisa agir e leva impedimentos a quem pode resolver.

Ícone do agente de IA do passo Avaliar
PASSO 4

Avaliar

Agente Avaliador de Resultados (IA)

O percentual de evolução, os impedimentos e as finalizações aparecem sem você consolidar planilhas.

Ícone do agente de IA do passo Reportar
PASSO 5

Reportar

Agente de Governança Corporativa (IA)

Relatórios semanais e mensais da área, prontos para a diretoria, sem montar apresentação.

Ciclo FOCAR: Focar, Orientar, Conduzir, Avaliar e Reportar, em volta da Central de Ações
Tudo converge para a Central de Ações
Quatro origens, uma só lista, com dono, prazo e status.
Ações dos projetos da área
Mitigação de riscos
Compromissos de reuniões
Resolução de impedimentos
VISÃO CLARA

As metas da área, com plano de ação

Cada meta mostra o percentual de evolução e as ações que a sustentam. Você enxerga o que está no prazo e onde agir.

Metas e indicadores principais em uma tela
Ações ligadas a cada meta
Alertas quando uma meta perde ritmo
Área Comercial · Metas e indicadores
Visão geralMetas e indicadoresBacklog
Reduzir prazo de atendimento
70% da meta12 ações
No prazo
Aumentar a recompra
55% da meta9 ações
Atenção
Reduzir a rotatividade
85% da meta6 ações
No prazo
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
VERSÃO GERENCIAL
Relatório gerencial da área
Evolução de cada meta
Ações atrasadas e responsáveis
Riscos da área e mitigação
Impedimentos e escalonamentos
VERSÃO EXECUTIVA
Relatório executivo da área
Situação das metas em uma página
Conquistas do período
Apoios que a área precisa da diretoria
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
RELATÓRIOS PRONTOS

Relatórios da área prontos para a diretoria

O agente de Governança Corporativa reúne metas, ações, riscos e impedimentos e gera o relatório semanal e o mensal.

Visão gerencial para a sua rotina
Visão executiva para a diretoria
Histórico para comparar a evolução
NINGUÉM FICA SEM RESPOSTA

Cobrança e escalonamento automáticos, com as suas regras

Você define a política: quem recebe, em quanto tempo e quando sobe. No início, toda escalada passa pela sua aprovação.

1
Ação próxima do prazo
O responsável recebe o lembrete no dia útil, com no máximo três ações por dia.
2
Sem resposta
O agente cobra de novo e avisa o gestor da ação.
3
Impedimento aberto
Fica registrado, com dono para resolver e data para responder.
4
Escalonamento
Se não resolver no prazo, sobe para a hierarquia, segundo regras que você aprova.
O QUE VOCÊ RECEBE

O site da sua área, completo

Atualizado de forma automatizada, com a visão que a diretoria pede.

Planejar

Site da área, com as principais metas e indicadores
Backlog de ações centralizado

Acompanhar

Acompanhamento das ações dos projetos da área
Ações de mitigação de riscos
Compromissos gerados em reuniões
Resolução de impedimentos
Acompanhamento automático: percentual de evolução, impedimentos e finalizações

Reportar

Comunicações diárias, semanais e mensais
Política de escalonamento para a hierarquia
Relatórios de resultado para a gestão e a diretoria
COMO COMEÇA

Três passos, sem burocracia

No piloto, atendemos poucos clientes por vez para acompanhar cada implantação de perto.

1

Conversa de 30 minutos

Você conta qual meta da área está mais difícil de acompanhar.

2

Diagnóstico com 50% de desconto

Olhamos as metas, ações e impedimentos atuais e mostramos o que automatizar primeiro.

3

Implantação assistida

Configuramos o site da área e os agentes junto com você, e treinamos a sua equipe.

Quero conversar 30 minutos
AP
QUEM CONDUZ

Alcy Pinheiro

Fundador da AgilizaMeta
Mais de 20 anos em TI e mais de 5 como ponto focal de clientes em consultoria de projetos. Liderei um programa com cerca de 20 implantações de ERP (Lyceum, Senior e Dynamics), a troca de fornecedores de sustentação Oracle EBS e projetos de Governança de TI e ITSM. MBA Executivo pelo COPPEAD/UFRJ; uso IA no dia a dia para dashboards, análise de dados e matriz de riscos.
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Perguntas frequentes

Preciso trocar as ferramentas que já uso?

No começo, não. Partimos do que a área já tem e reunimos as ações em um só lugar. O que automatizar primeiro definimos juntos no diagnóstico.

A IA toma decisões pela minha área?

Não. Os agentes organizam, cobram e informam, sempre identificados como IA. As decisões, e o que sobe para a hierarquia, seguem as regras que você aprova.

Quanto custa?

O diagnóstico inicial tem 50% de desconto no piloto. Na conversa apresentamos as opções de implantação e de assinatura para o seu caso, com valores claros, antes de qualquer compromisso.

E se a minha equipe resistir a mais uma ferramenta?

O objetivo é tirar trabalho, não dar mais. Cada pessoa recebe poucas ações por dia (no máximo três) e responde de forma simples. Acompanhamos a adoção nas primeiras semanas.

E os dados da área e da minha equipe?

Antes de começar, alinhamos quais dados entram e quem pode vê-los. Veja a política de privacidade e os termos de uso.

Qual meta da sua área está mais difícil de acompanhar hoje?

Conte em 30 minutos. A gente mostra como transformar essa meta em ações acompanhadas.

Quero conversar 30 minutos