AgilizaMeta, Gestão e Automação com IAConversar 30 min
PARA DONOS DE PEQUENAS EMPRESAS

Sua empresa organizada, sem depender só de você.

Criamos a intranet de gestão da sua empresa, com projetos, operações e riscos, e colocamos agentes de IA para acompanhar cada ação e avisar você do que importa. A empresa anda mesmo quando você não está na sala.

Quero conversar 30 minutosConversa sem compromisso.
Método FOCAR5 agentes de IA1 Central de Ações
Minha Empresa · Intranet de gestão
Visão geralProjetosOperaçõesRiscosImpedimentosRelatórios
PROJETOS
4/6
em dia
AÇÕES EM DIA
33/40
abertas
RISCOS
5
com plano
FINALIZADAS
11
na semana
PANORAMA DA EMPRESA
Projetos68%
Operações do dia a dia82%
Mitigação de riscos50%
CENTRAL DE AÇÕES
Projeto
Lançar o novo serviço para clientes atuais
Responsável: Júlia · vence dia 20
Em andamento
Risco
Plano para a falta de um fornecedor importante
Responsável: Roberto · risco alto
Mitigação definida
Reunião
Enviar a proposta revisada
Combinado na reunião semanal
Concluída
Impedimento
Documento do cliente pendente
Aguardando cliente · 4 dias
Escalado
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
VOCÊ SE RECONHECE?

O que pesa no seu dia a dia

Situações que donos de pequenas empresas vivem toda semana e que ninguém ensina a resolver.

Você é o centro de tudo

Se você não decide, nada anda. Tirar férias vira um risco para o negócio.

Você descobre o atraso quando o cliente reclama

A entrega escorregou dias atrás e ninguém avisou, porque não havia onde ver.

O resultado do mês só aparece quando o mês fecha

Sem acompanhamento no meio do caminho, sobra pouco tempo para corrigir.

A reunião termina sem saber quem faz o quê

Combinou-se muita coisa. Na semana seguinte, ninguém lembra.

O risco só existe quando vira problema

Ninguém tem tempo de olhar o que pode dar errado antes de dar.

Você trabalha no fim de semana para a empresa rodar

O negócio cresceu, e o seu tempo com a família encolheu.

ANTES E DEPOIS

Do esforço manual para o acompanhamento automático

O trabalho continua importante. O que muda é quem faz a parte repetitiva.

HojeTudo passa por você para andar.
Com AgilizaMetaCada pessoa recebe o que precisa fazer, com dono e prazo.
HojeO atraso aparece quando o cliente reclama.
Com AgilizaMetaO atraso aparece antes, com aviso e escalonamento.
HojeReunião termina sem responsáveis.
Com AgilizaMetaOs compromissos viram ações acompanhadas.
HojeRisco só é visto quando vira problema.
Com AgilizaMetaRiscos com plano de ação e acompanhamento.

A empresa cresce. O tempo com a família some.

Responder tudo, cobrar todo mundo, apagar incêndio. Esse trabalho invisível ocupa a sua noite, o seu domingo e a mesa do jantar.

E o custo não é só tempo: é a preocupação constante de que algo importante esteja escapando, e a sensação de que a empresa não anda sem você.

Nosso propósito: melhorar os seus resultados para melhorar a sua vida e o seu tempo com quem importa.

COMO FUNCIONA

O método FOCAR: cinco passos, cinco agentes

Cada passo é conduzido por um agente de IA e se repete a cada ciclo. Os agentes aparecem sempre identificados como IA. As decisões continuam com você.

Ícone do agente de IA do passo Focar
PASSO 1

Focar

Agente Estrategista (IA)

Definimos as metas e prioridades da empresa, com foco no que mais limita o resultado.

Ícone do agente de IA do passo Orientar
PASSO 2

Orientar

Agente Motivador de Ações (IA)

Cada prioridade vira ações com dono e prazo, e cada pessoa recebe no dia útil o que precisa fazer.

Ícone do agente de IA do passo Conduzir
PASSO 3

Conduzir

Agente Gestor de Ações (IA)

Acompanha o andamento, cobra quem precisa agir e leva impedimentos a quem pode resolver.

Ícone do agente de IA do passo Avaliar
PASSO 4

Avaliar

Agente Avaliador de Resultados (IA)

O percentual de evolução, os impedimentos e as finalizações aparecem sem você consolidar planilhas.

Ícone do agente de IA do passo Reportar
PASSO 5

Reportar

Agente de Governança Corporativa (IA)

Relatórios semanais e mensais da empresa, claros e prontos para você decidir.

Ciclo FOCAR: Focar, Orientar, Conduzir, Avaliar e Reportar, em volta da Central de Ações
Tudo converge para a Central de Ações
Quatro origens, uma só lista, com dono, prazo e status.
Ações dos projetos
Mitigação de riscos
Compromissos de reuniões
Resolução de impedimentos
VISÃO CLARA

Projetos, operações e riscos em uma só tela

A intranet reúne o que hoje está espalhado em conversas e planilhas. Você olha uma vez e sabe onde agir.

Painel de projetos, operações e riscos
Ações com dono e prazo para toda a equipe
Alertas do que precisa da sua decisão
Minha Empresa · Visão geral
Visão geralProjetosOperaçõesRiscos
Projetos
68% da meta6 ativos
No prazo
Operações
82% da meta18 rotinas
No prazo
Riscos
50% da meta5 abertos
Atenção
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
VERSÃO DETALHADA
Relatório de gestão
Projetos e operações do período
Ações atrasadas e responsáveis
Riscos e planos de mitigação
Impedimentos e escalonamentos
VERSÃO EXECUTIVA
Resumo do dono
Situação geral da empresa
O que andou e o que travou
Decisões que dependem de você
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
RELATÓRIOS PRONTOS

Relatórios claros para você decidir

O agente de Governança Corporativa resume a semana e o mês da empresa: o que andou, o que travou e o que precisa de você.

Resumo semanal em uma página
Visão mensal para planejar o próximo ciclo
Histórico para comparar a evolução
NINGUÉM FICA SEM RESPOSTA

Cobrança e escalonamento automáticos, com as suas regras

Você define a política: quem recebe, em quanto tempo e quando sobe. No início, toda escalada passa pela sua aprovação.

1
Ação próxima do prazo
O responsável recebe o lembrete no dia útil, com no máximo três ações por dia.
2
Sem resposta
O agente cobra de novo e avisa o gestor da ação.
3
Impedimento aberto
Fica registrado, com dono para resolver e data para responder.
4
Escalonamento
Se não resolver no prazo, sobe para a hierarquia, segundo regras que você aprova.
O QUE VOCÊ RECEBE

A intranet de gestão da sua empresa

Atualizada de forma automatizada, para você e para a sua equipe.

Planejar

Intranet de gestão de projetos, operações e riscos
Backlog de ações centralizado

Acompanhar

Acompanhamento das ações dos projetos
Ações de mitigação de riscos
Compromissos gerados em reuniões
Resolução de impedimentos
Acompanhamento automático: percentual de evolução, impedimentos e finalizações

Reportar

Comunicações diárias, semanais e mensais
Escalonamento para quem decide
Relatórios semanais e mensais da empresa
COMO COMEÇA

Três passos, sem burocracia

No piloto, atendemos poucos clientes por vez para acompanhar cada implantação de perto.

1

Conversa de 30 minutos

Você conta o que mais prende você na empresa.

2

Diagnóstico com 50% de desconto

Olhamos projetos, operações e riscos atuais e mostramos o que organizar primeiro.

3

Implantação assistida

Configuramos a intranet e os agentes junto com você, e treinamos a sua equipe.

Quero conversar 30 minutos
AP
QUEM CONDUZ

Alcy Pinheiro

Fundador da AgilizaMeta
Mais de 20 anos em TI e mais de 5 como ponto focal de clientes em consultoria de projetos. Liderei um programa com cerca de 20 implantações de ERP (Lyceum, Senior e Dynamics), a troca de fornecedores de sustentação Oracle EBS e projetos de Governança de TI e ITSM. MBA Executivo pelo COPPEAD/UFRJ; uso IA no dia a dia para dashboards, análise de dados e matriz de riscos.
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Perguntas frequentes

Preciso trocar as ferramentas que já uso?

No começo, não. Partimos do que a empresa já tem e reunimos as ações em um só lugar. O que automatizar primeiro definimos juntos no diagnóstico.

A IA toma decisões pela minha empresa?

Não. Os agentes organizam, cobram e informam, sempre identificados como IA. As decisões, e o que sobe para a hierarquia, seguem as regras que você aprova.

Quanto custa?

O diagnóstico inicial tem 50% de desconto no piloto. Na conversa apresentamos as opções de implantação e de assinatura para o seu caso, com valores claros, antes de qualquer compromisso.

Minha equipe é pequena. Faz sentido?

Faz, e talvez mais ainda. Em equipe pequena, cada pessoa carrega muita coisa. Cada uma recebe poucas ações por dia (no máximo três) e responde de forma simples. Acompanhamos a adoção nas primeiras semanas.

E os dados da empresa e dos meus clientes?

Antes de começar, alinhamos quais dados entram e quem pode vê-los. Veja a política de privacidade e os termos de uso.

O que mais prende você na empresa hoje?

Conte em 30 minutos. A gente mostra por onde começar a organizar.

Quero conversar 30 minutos